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東莞市宇達(dá)物流有限公司

物流 倉(cāng)儲(chǔ) 公路 運(yùn)輸

網(wǎng)站公告
說(shuō)明:浙江全境特快物流專線、搬家、設(shè)備機(jī)械運(yùn)輸,包裝、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、托運(yùn)   東莞市宇達(dá)物流有限公司成立于1990年,是一家專業(yè)從事東莞到義烏、寧波特快專線,及承接全國(guó)整車(chē)、零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)。   公司現(xiàn)有專業(yè)管理人員300余名,各種運(yùn)輸車(chē)輛400余輛。在全國(guó)各市設(shè)有50余家直屬公司或辦事處,并在寧波建有30000平方米初局規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)配送基地;公司經(jīng)營(yíng)的40多條國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸專線,通達(dá)全國(guó)各主要城市和地區(qū),形成了龐大的國(guó)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)。與100多家工商企業(yè)建立了長(zhǎng)期的運(yùn)業(yè)關(guān)系。   宇達(dá)物流秉著銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的服務(wù)理念,積極涉取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn)和解決方案。公司已全面導(dǎo)入企業(yè)CIS系統(tǒng),努力提升企業(yè)形象;不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù),規(guī)范和提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平;加強(qiáng)人才的引用和培養(yǎng)工作,努力造就了一支物流專業(yè)團(tuán)隊(duì)。先進(jìn)的信息系統(tǒng)是龐大的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)有力的智能保障,宇達(dá)已著手整合企業(yè)資源,建立先進(jìn)的企業(yè)信息平臺(tái),提高整體服務(wù)水平。   公司主要以公路運(yùn)輸為主,并與太平洋保險(xiǎn)公司簽定了預(yù)約保險(xiǎn)合同,對(duì)丟失,破損的貨物能及時(shí)理賠。備有專人熱線,對(duì)貨物全程監(jiān)控,24小時(shí)為您提供貨物查詢,業(yè)務(wù)咨詢,信息反饋,監(jiān)督的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了誠(chéng)信,準(zhǔn)時(shí),安全,便利的服務(wù)目標(biāo),贏得了全國(guó)廣大客戶的支持和信賴。   隨著公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展,在全國(guó)多個(gè)城市設(shè)立辦事處,并與國(guó)內(nèi)多家運(yùn)輸公司建立了兄弟聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù),使公司不斷朝集團(tuán)化,規(guī)?;较虬l(fā)展。   熱烈期望能結(jié)識(shí)更多的合作伙伴,相信我們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將使我們的商路越走越遠(yuǎn)!   公司主要以公路運(yùn)輸為主,同時(shí)可提供鐵路和航空運(yùn)輸?shù)亩嗍铰?lián)運(yùn),貨物倉(cāng)儲(chǔ)包裝,流通加工,配送,信息管理,還可以為廣大客戶提供第三方物流方案設(shè)計(jì),咨詢,企業(yè)物流資源整合的綜合性物流服務(wù),并與太平洋保險(xiǎn)公司簽定了預(yù)約保險(xiǎn)合同,對(duì)丟失,破損的貨物能及時(shí)理賠。備有專人熱線,對(duì)貨物全程監(jiān)控,24小時(shí)為您提供貨物查詢,業(yè)務(wù)咨詢,信息反饋,監(jiān)督的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了誠(chéng)信,準(zhǔn)時(shí),安全,便利的服務(wù)目標(biāo),贏得了全國(guó)廣大客戶的支持和信賴。   本公司與太平洋保險(xiǎn)公司簽定了預(yù)約保險(xiǎn)合同,對(duì)丟失,破損的貨物能及時(shí)理賠。并備有專人熱線,對(duì)貨物全程監(jiān)控,24小時(shí)為您提供貨物查詢,業(yè)務(wù)咨詢,信息反饋,監(jiān)督的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了誠(chéng)信,準(zhǔn)時(shí),安全,便利。   顧客的需求在很大程度上要依靠承運(yùn)人來(lái)實(shí)現(xiàn),因此公司在承運(yùn)人貨物時(shí),綜合考慮了速度、彈性并以顧客為中心等因素。為了降低運(yùn)輸成本,應(yīng)盡量將同一目的地的貨物集中在一起進(jìn)行運(yùn)送,以達(dá)到規(guī)?;б婀驹谕晟莆锪骰A(chǔ)設(shè)施的同時(shí),將不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供一系列的附加服務(wù),從而提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于東莞宇達(dá)物流一直堅(jiān)持這樣的經(jīng)營(yíng)理念,在過(guò)去的五年中公司取得了很好地效益,其業(yè)務(wù)量年增長(zhǎng)
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德邦物流上市暫擱淺 股風(fēng)光背后存隱憂
發(fā)布時(shí)間:2015-07-18        瀏覽次數(shù):255        返回列表

零擔(dān)物流快運(yùn)和快遞行業(yè)“”的競(jìng)爭(zhēng)還將繼續(xù)。

7月初,證監(jiān)會(huì)在官網(wǎng)上披露了我國(guó)零擔(dān)物流運(yùn)輸行業(yè)“老大”德邦物流股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“德邦”)的《首次公開(kāi)發(fā)行A股股票招股說(shuō)明書(shū)》,似乎將“股”之爭(zhēng)畫(huà)上了句號(hào),然而峰回路轉(zhuǎn),就在德邦IPO文件公布第二天,證監(jiān)會(huì)就宣布暫停IPO,何時(shí)重啟暫不得而知。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,上市并不是物流企業(yè)的出路,何況目前的環(huán)境并不利于上市公司的競(jìng)爭(zhēng),而德邦乃至整個(gè)行業(yè)的未來(lái)困惑重重,則需要國(guó)家政策對(duì)行業(yè)規(guī)則的厘清。

IPO擱淺

資 料顯示,德邦此次IPO募集資金共29.88億元,其中直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)3.71億元,零擔(dān)運(yùn)輸車(chē)輛購(gòu)置17.13億元,快遞車(chē)輛與設(shè)備購(gòu)置5.92億元,信 息一體化平臺(tái)建設(shè)3.12億元,公開(kāi)發(fā)行股票總量不超過(guò)1.5億股,發(fā)行后總股本不超過(guò)10億股——這意味著,德邦的估值超過(guò)200億元。

不過(guò),IPO的暫停讓德邦的上市之路變數(shù)橫生。在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí),德邦董事會(huì)辦公室借用證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人鄧舸7月10日的發(fā)言回復(fù)稱:“近期沒(méi)有新股發(fā)行,但新股發(fā)行審核工作不停止,德邦I(lǐng)PO的后續(xù)工作會(huì)根據(jù)證監(jiān)會(huì)的要求進(jìn)行?!?

就在7月初,德邦董事長(zhǎng)崔維星曾在行業(yè)微信公眾號(hào)“運(yùn)聯(lián)傳媒”上撰文指出“收入增長(zhǎng)不好……我們正面臨著暫時(shí)的困難……”。德邦董事會(huì)辦公室回復(fù)記者表示,盡管募集資金上市的過(guò)程被暫緩,但“目前德邦的現(xiàn)金流比較充裕,此事對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和資金鏈無(wú)影響”。

7 月15日,記者走訪位于上海市青浦區(qū)的德邦總部時(shí)看到,工作人員正將貨物裝車(chē)發(fā)車(chē),前來(lái)面試的人絡(luò)繹不絕,兩座嶄新的辦公大樓也已竣工多時(shí)。然而內(nèi)部仍然 是毛坯,大樓一層堆放了不少箱子,但卻并非建筑裝修材料,而是不少待運(yùn)貨物和“異常件”,并無(wú)短期內(nèi)可開(kāi)工裝修的跡象。德邦相關(guān)負(fù)責(zé)人則告訴記者,由于目 前的辦公區(qū)域能夠滿足需求,新樓啟用暫無(wú)時(shí)間表。

一邊是業(yè)務(wù)擴(kuò)充的嗷嗷待哺,一邊是資本市場(chǎng)的“閉門(mén)謝客”,遭遇依然“后續(xù)無(wú)期”的IPO,德邦又該如何緩解當(dāng)前的資金之渴?

快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示,我國(guó)目前的物流行業(yè)正逐漸呈現(xiàn)“微利化、無(wú)利化和虧損化”的困境,德邦急需大量的資金來(lái)擴(kuò)充和完善其快運(yùn)和快遞業(yè)務(wù)的布局,這樣的資金壓力也正是德邦謀求上市的主要原因之一。

德邦近三年來(lái)逐年下降的毛利率也在一定程度上反映了徐勇說(shuō)的“三化”現(xiàn)象。而在徐勇看來(lái),如果德邦想要在快遞領(lǐng)域大有作為,進(jìn)入行業(yè)前六強(qiáng),那本次募集的近30億元是“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”的。

在 行業(yè)內(nèi),德邦所采用的直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系一直被認(rèn)為更有利于管理,估值亦會(huì)更高,但直營(yíng)所帶來(lái)的成本負(fù)擔(dān)也較為沉重。德邦招股說(shuō)明書(shū)顯示,2012年、 2013 年和2014年的人工成本和運(yùn)費(fèi)占比合計(jì)達(dá)到公司營(yíng)業(yè)成本的74.58%、74.98%和 74.55%。徐勇認(rèn)為,德邦一旦上市成功,與同行相比其巨大的人力開(kāi)支將大大增加其競(jìng)爭(zhēng)成本。

2015年,一向采用直營(yíng)模式的天地華宇和 佳吉物流先后開(kāi)放了特許加盟,以減輕擴(kuò)張成本并加速搶占二三線城市市場(chǎng)。德邦是否會(huì)考慮改變用人模式、減輕人力成本呢?在這篇名為《以進(jìn)取心為本,就是以 業(yè)績(jī)?yōu)楹诵模骖檭r(jià)值觀》的微信文章中,崔維星明確表示,德邦大的資源正是其七萬(wàn)名員工。德邦董事會(huì)辦公室也回復(fù)記者表示,人才是德邦的核心競(jìng)爭(zhēng)力,公 司未來(lái)不會(huì)改變用人模式。

更大的挑戰(zhàn)來(lái)自于上市之后

快速成長(zhǎng)的電商行業(yè)也成就了中國(guó)日益龐大的快遞和物流市場(chǎng)。

普 華永道曾有研究報(bào)告稱,中國(guó)每天有七分之一的消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu),而對(duì)應(yīng)的數(shù)字只有5%;每星期的網(wǎng)購(gòu)比例中國(guó)是60%,而是21%。與之對(duì)應(yīng),快遞業(yè) 也迅猛發(fā)展,國(guó)家郵政局公布的2015年上半年郵政行業(yè)運(yùn)行情況顯示,上半年全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)43.3%,其中,同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)同比增長(zhǎng) 52.1%。

但令市場(chǎng)“意外”的是,中國(guó)至今卻沒(méi)有一家真正的快遞企業(yè)或零擔(dān)物流企業(yè)上市。

2013年7月,中國(guó)郵政速遞物流EMS曾通過(guò)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委審批,即將叩開(kāi)資本大門(mén),但在2013年12月卻主動(dòng)撤回了IPO申報(bào)材料。其原因既有業(yè)績(jī)下滑后續(xù)盈利壓力較大,也有公司預(yù)計(jì)實(shí)施組織結(jié)構(gòu)重大調(diào)整等原因。此后,申通、中通、圓通、韻達(dá)和順豐等公司都傳出過(guò)準(zhǔn)備上市的消息,卻終都沒(méi)有成行。

就在6月初,有消息稱,中通已獲得美國(guó)華平集團(tuán)、高瓴資本集團(tuán)、渣打和紅杉資本中國(guó)基金總計(jì)幾十億元的融資金額。記者致電中通相關(guān)人士獲悉,中通確實(shí)有上市計(jì)劃,但目前具體情況尚不方便透露。

申通方面則回復(fù)記者表示:“企業(yè)發(fā)展到一定程度后肯定會(huì)考慮上市相關(guān)事宜,但目前并無(wú)具體的時(shí)間表?!睂?duì)于德邦的IPO申請(qǐng),申通方面表示,雖然兩家公司的業(yè)務(wù)有相當(dāng)大的區(qū)別,但如果德邦成功上市,肯定會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生刺激作用,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的正規(guī)化管理。

而曾有報(bào)道稱“暫無(wú)上市計(jì)劃”的順豐方面則對(duì)記者的采訪要求表示“不便回應(yīng)”。

“目 前國(guó)內(nèi)快遞快運(yùn)行業(yè)仍處于粗放型階段,即便像德邦這樣處于零擔(dān)物流行業(yè)老大位置的企業(yè),業(yè)務(wù)量也只占據(jù)整個(gè)零擔(dān)運(yùn)輸行業(yè)非常小的比重,這說(shuō)明整個(gè)產(chǎn)業(yè)集中 度太低,存在大量管理不規(guī)范的小微企業(yè)。而目前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式很單一,基本上就是價(jià)格戰(zhàn)、即價(jià)格上的惡性競(jìng)爭(zhēng),主要原因是快遞時(shí)限產(chǎn)品上的嚴(yán)重同質(zhì)化。因 此,總體來(lái)說(shuō)這個(gè)行業(yè)的企業(yè)上市時(shí)機(jī)尚不成熟, 2017~2018年將是快遞企業(yè)上市比較好的時(shí)間段,快也要到2017年。”徐勇表示。

有數(shù)據(jù)顯示,在美國(guó)物流市場(chǎng),兩大巨頭UPS聯(lián)邦快遞分 別占據(jù)約51%和31%的市場(chǎng)份額。但是在中國(guó),即便是德邦這樣計(jì)劃IPO的企業(yè),在徐勇看來(lái),占據(jù)整個(gè)零擔(dān)運(yùn)輸市場(chǎng)的份額“非常低,收入占比可能還不到 百分之一”,而這也是德邦,乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)展中面臨的困惑,“一個(gè)企業(yè)做大了,上市了,但其所占的市場(chǎng)份額卻非常低,其市場(chǎng)地位無(wú)法與歐美的物流巨頭企業(yè) 相比。以后的業(yè)務(wù)該如何擴(kuò)張、如何精準(zhǔn)市場(chǎng)定位?這都是所面臨的挑戰(zhàn)?!?

因此,盡管IPO命運(yùn)多舛,但對(duì)于快遞以及快運(yùn)行業(yè)而言,更大的挑戰(zhàn)還來(lái)自于上市之后,由于中國(guó)目前的物流運(yùn)輸行業(yè)普遍都是勞動(dòng)密集型企業(yè),自動(dòng)化和智能化程度很低,因此,其人力社保成本占據(jù)企業(yè)成本中很大的比重。

“德 邦上市后的規(guī)范化和透明化管理必將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)成本的上升,這與很多未上市的同行相比,存在成本競(jìng)爭(zhēng)上的不公平。”徐勇認(rèn)為,國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)政策規(guī)范物流行業(yè)市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,鼓勵(lì)大型物流企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)型,中型物流企業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型,小型快遞企業(yè)向個(gè)性化轉(zhuǎn)型;大量不規(guī)范操作的小微企業(yè)必須要優(yōu)化重組。

“上市與否不是企業(yè)的選擇。如果一家物流企業(yè)利潤(rùn)率足夠高、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯、不缺乏資金,其實(shí)可以不上市,也沒(méi)有必要上市?!毙煊抡f(shuō)。

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