中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭策略分析報(bào)告2017-2022年(全新版)
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<3>出版日期: 2017年8月
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第1章: 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)定義及分類
1.1.1 數(shù)控系統(tǒng)的概念
1.1.2 數(shù)控系統(tǒng)的構(gòu)成
(1)硬件結(jié)構(gòu)
(2)軟件結(jié)構(gòu)
1.1.3 數(shù)控系統(tǒng)分類
(1)按被控機(jī)床的運(yùn)動(dòng)軌跡分
(2)按伺服系統(tǒng)分
(3)按數(shù)控系統(tǒng)功能水平分
1.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營模式及特征
1.2.1 行業(yè)經(jīng)營模式
1.2.2 行業(yè)特征分析
(1)行業(yè)市場類型
(2)行業(yè)周期性
(3)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)
1.2.3 行業(yè)進(jìn)入障礙
(1)技術(shù)障礙
(2)資金障礙
(3)品牌障礙
(4)人才障礙
1.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)監(jiān)管體系
(2)行業(yè)政策影響分析
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 行業(yè)供業(yè)鏈簡介
1.4.2 行業(yè)主要原材料運(yùn)營情況分析
(1)工控機(jī)行業(yè)運(yùn)營情況分析
(2)顯示屏行業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)功率模塊行業(yè)運(yùn)營情況分析
(4)伺服電機(jī)行業(yè)運(yùn)營情況分析
1.4.3 行業(yè)主要功能部件運(yùn)營情況分析
(1)數(shù)控裝置行業(yè)運(yùn)營情況分析
(2)伺服驅(qū)動(dòng)行業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)電動(dòng)機(jī)行業(yè)運(yùn)營情況分析
第2章: 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局
2.1 國際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況
(1)國際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展歷程
(2)國際主要數(shù)控系統(tǒng)市場發(fā)展分析
(3)國際數(shù)控系統(tǒng)市場發(fā)展特點(diǎn)
2.1.2 國際數(shù)控系統(tǒng)市場競爭分析
(1)國際數(shù)控系統(tǒng)市場競爭格局
(2)國際數(shù)控系統(tǒng)市場競爭趨勢
2.1.3 主要數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展分析
(1)日本法那科(FANUC)發(fā)展分析
(2)德國西門子(SIEMENS)發(fā)展分析
(3)德國德馬吉(DMG)發(fā)展分析
(4)日本三菱(Mitsubishi)發(fā)展分析
(5)美國哈斯(HAAS)發(fā)展分析
2.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)影響因素
(1)有利因素分析
(2)不利因素分析
2.2.4 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)行業(yè)企業(yè)數(shù)量
(2)行業(yè)市場規(guī)模
(3)行業(yè)經(jīng)營效益
(4)行業(yè)地區(qū)分布
2.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)競爭分析
2.3.1 行業(yè)競爭環(huán)境分析
(1)現(xiàn)有企業(yè)間競爭
(2)潛在進(jìn)入者分析
(3)替代品威脅分析
(4)供應(yīng)商議價(jià)能力
(5)客戶議價(jià)能力
2.3.2 行業(yè)主要企業(yè)市場份額
2.3.3 行業(yè)競爭發(fā)展趨勢分析
(1)行業(yè)競爭策略分析
(2)行業(yè)競爭趨勢分析
第3章: 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)水平分析
3.1 數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展關(guān)鍵因素
3.1.1 電子元件技術(shù)的發(fā)展
(1)電子元件技術(shù)現(xiàn)狀
(2)電子元件技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
(3)電子元件技術(shù)發(fā)展趨勢
3.1.2 軟件技術(shù)的應(yīng)用
(1)軟件技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)軟件技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
(3)軟件技術(shù)發(fā)展趨勢
3.1.3 數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)的引入
(1)數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)歷程
(2)我國現(xiàn)有數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)
(3)數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢
3.1.4 伺服技術(shù)的發(fā)展
(1)伺服技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)伺服技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
(3)伺服技術(shù)發(fā)展趨勢
3.1.5 自動(dòng)編程的采用
(1)自動(dòng)編程發(fā)展現(xiàn)狀
(2)自動(dòng)編程在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
(3)自動(dòng)編程發(fā)展趨勢
3.1.6 DNC概念的引入及發(fā)展
(1)DNC技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)DNC技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
(3)DNC技術(shù)發(fā)展趨勢
3.1.7 可編程控制器(PLC)的采用
(1)可編程控制器發(fā)展現(xiàn)狀
(2)可編程控制器在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
(3)可編程控制器發(fā)展趨勢
3.1.8 傳感器技術(shù)的發(fā)展
(1)傳感器技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)傳感器技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
(3)傳感器技術(shù)發(fā)展趨勢
3.1.9 開放技術(shù)的產(chǎn)生
(1)開放技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)開放技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
(3)開放技術(shù)發(fā)展趨勢
3.1.10 制造技術(shù)的發(fā)展
(1)制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)制造技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
(3)制造技術(shù)發(fā)展趨勢
3.2 機(jī)床數(shù)控化改造技術(shù)水平分析
3.2.1 機(jī)床數(shù)控化改造數(shù)控系統(tǒng)的選擇
(1)開環(huán)數(shù)控系統(tǒng)
(2)閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng)
(3)半閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng)
3.2.2 數(shù)控化改造中功能部件的改裝
(1)滑動(dòng)導(dǎo)軌副
(2)齒輪副
(3)滑動(dòng)絲桿與滾珠絲桿
(4)安全防護(hù)
3.2.3 機(jī)床數(shù)控化改造主要步驟
(1)改造方案的確定
(2)改造技術(shù)的準(zhǔn)備
(3)改造的實(shí)施
(4)驗(yàn)收及后期工作
3.2.4 機(jī)床數(shù)控化改造典型案例
(1)用SIEMENS810M改造X53銑床
(2)用GSK980T和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)改造C6140車床
(3)用GSK980T和交流伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)改造C6140車床
(4)用SIEMENS802S改造X53銑床
3.2.5 數(shù)控改造中的問題及建議
3.3 國際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展水平分析
3.3.1 國際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)硬件技術(shù)發(fā)展迅速
(2)體系結(jié)構(gòu)向開放式發(fā)展
(3)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)進(jìn)入CNC
(4)現(xiàn)場總線技術(shù)廣泛使用
(5)PLC功能繼續(xù)增強(qiáng)
(6)通訊、網(wǎng)絡(luò)功能不斷擴(kuò)大
(7)數(shù)字式交流伺服成為主流
(8)開發(fā)環(huán)境越來越友好
(9)相關(guān)技術(shù)和社會服務(wù)體系逐步完善
3.3.2 國際數(shù)控系統(tǒng)新技術(shù)動(dòng)向
3.3.3 新技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)中的應(yīng)用
(1)數(shù)字圖像處理技術(shù)的應(yīng)用
(2)自動(dòng)編程技術(shù)的應(yīng)用
(3)人工智能控制技術(shù)的應(yīng)用
3.3.4 國際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢
(1)開放式體系結(jié)構(gòu)方向
(2)軟數(shù)控方向
(3)智能化方向
(4)高可靠性方向
(5)復(fù)合化方向
(6)多軸聯(lián)動(dòng)化方向
3.4 中國數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展水平分析
3.4.1 中國數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 國內(nèi)外數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)差距分析
(1)行業(yè)技術(shù)主要差距
(2)造成差距的主要原因
3.4.3 中國數(shù)控系統(tǒng)新技術(shù)動(dòng)向
3.4.4 中國數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢
第4章: 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品市場分析
4.1 行業(yè)主要產(chǎn)品市場概況
4.1.1 行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
4.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品市場概況
4.2 按運(yùn)動(dòng)軌跡分類產(chǎn)品市場分析
4.2.1 點(diǎn)位控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析
4.2.2 直接控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析
4.2.3 輪廓控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析
4.3 按伺服系統(tǒng)分類產(chǎn)品市場分析
4.3.1 開環(huán)控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析
4.3.2 半閉環(huán)控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析
4.3.3 全閉環(huán)控制數(shù)控系統(tǒng)市場分析
4.4 按功能水平分類產(chǎn)品市場分析
4.4.1 經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)市場分析
(1)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(2)市場需求規(guī)模
(3)市場競爭格局
(4)市場前景預(yù)測
4.4.2 普及型數(shù)控系統(tǒng)市場分析
(1)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(2)市場需求規(guī)模
(3)市場競爭格局
(4)市場前景預(yù)測
4.4.3 型數(shù)控系統(tǒng)市場分析
(1)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(2)市場需求規(guī)模
(3)市場競爭格局
(4)市場前景預(yù)測
第5章: 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
5.1 中國數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)總體狀況分析
5.1.1 數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)規(guī)模排名
(1)生產(chǎn)規(guī)模排名
(2)銷售規(guī)模排名
(3)利潤總額排名
5.1.2 數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新能力分析
5.1.3 數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競爭力分析
(1)主成份分析法說明
(2)企業(yè)綜合競爭力評價(jià)指標(biāo)
(3)企業(yè)綜合競爭力排名
5.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究
5.2.1 廣州數(shù)控設(shè)備有限公司分析研究
(1)企業(yè)發(fā)展歷程分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(4)企業(yè)科研成果分析
(5)企業(yè)主要客戶分析
(6)企業(yè)教育培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)基地
(7)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(9)企業(yè)兼并與重組分析
(10)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.2.2 武漢華中數(shù)控股份有限公司分析研究
(1)企業(yè)發(fā)展歷程分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品市場地位
(5)企業(yè)主要客戶分析
(6)企業(yè)教育培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)基地
(7)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(9)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(10)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(11)企業(yè)兼并與重組分析
(12)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)分析
5.3.1 大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.2 北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.3 沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.4 上海開通數(shù)控有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.5 南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.6 大連光洋科技工程有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.7 成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.8 北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.9 大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.10 江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.11 北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.12 深圳市珊星電腦有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.13 北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.14 南京四開電子企業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.15 深圳市固威特科技有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.16 南京大地?cái)?shù)控科技有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.17 南京新方達(dá)數(shù)控有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.18 深圳眾為興技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.19 廣州正騰數(shù)控技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.20 北京奧特貝斯機(jī)電設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)兼并與重組分析
(6)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.4 中國數(shù)控系統(tǒng)功能部件企業(yè)
5.4.1 蘭州電機(jī)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析
(4)企業(yè)銷售渠道分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.4.2 武漢華大新型電機(jī)科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析
(4)企業(yè)銷售渠道分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.4.3 常州亞美柯寶馬電機(jī)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析
(4)企業(yè)銷售渠道分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.4.4 北京超同步科技有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析
(4)企業(yè)銷售渠道分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.4.5 大連電機(jī)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析
(4)企業(yè)銷售渠道分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.4.6 北京首科凱奇電氣技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析
(4)企業(yè)銷售渠道分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.4.7 武漢登奇機(jī)電技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析
(4)企業(yè)銷售渠道分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.4.8 北京和利時(shí)電機(jī)技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析
(4)企業(yè)銷售渠道分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第6章: 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場需求前景及預(yù)測分析
6.1 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 國際數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展分析
(1)國際數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)國際數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展趨勢
6.1.2 中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展分析
(1)中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展環(huán)境
(2)中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展現(xiàn)狀
(3)中國數(shù)控機(jī)床細(xì)分市場分析
(4)中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展前景
6.2 中國機(jī)床數(shù)控化改造市場分析
6.2.1 機(jī)床數(shù)控化改造的必要性
(1)從微觀看改造的必要性
(2)從宏觀看改造的必要性
6.2.2 數(shù)控化改造的內(nèi)容及優(yōu)缺點(diǎn)
(1)國外興起機(jī)床數(shù)控化改造
(2)數(shù)控化改造的內(nèi)容
(3)數(shù)控化改造的優(yōu)缺點(diǎn)
6.2.3 機(jī)床與生產(chǎn)線數(shù)控化改造的市場
(1)機(jī)床數(shù)控化改造市場
(2)進(jìn)口設(shè)備和生產(chǎn)線的數(shù)控化改造市場
6.2.4 機(jī)床數(shù)控化改造前景分析
(1)發(fā)展趨勢分析
(2)“十三五”市場規(guī)模預(yù)測
6.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)需求前景預(yù)測
6.3.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
(1)有利的政策支持
(2)企業(yè)研發(fā)實(shí)力增強(qiáng)
(3)產(chǎn)業(yè)升級的需要
(4)下游行業(yè)的發(fā)展
6.3.2 “十三五”行業(yè)規(guī)模預(yù)測
第7章: 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢與分析
7.1 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)
7.2.4 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.5 行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.6 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.7 行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
7.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀及建議
7.3.1 行業(yè)現(xiàn)狀
7.3.2 行業(yè)建議
圖表目錄
圖表:數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表:日本法那科(FANUC)優(yōu)劣勢分析
圖表:德國西門子(SIEMENS)優(yōu)劣勢分析
圖表:德國德馬吉(DMG)優(yōu)劣勢分析
圖表:日本三菱(Mitsubishi)優(yōu)劣勢分析
圖表:美國哈斯(HAAS)優(yōu)劣勢分析
圖表:國產(chǎn)數(shù)控裝置(5軸以上聯(lián)動(dòng)數(shù)控裝置)前五大廠商市場占有率(單位:%)
圖表:國產(chǎn)中檔數(shù)控裝置前五大廠商市場占有率(單位:%)
圖表:國產(chǎn)低檔數(shù)控裝置前五大廠商市場占有率(單位:%)
圖表:交流伺服裝置前五大廠商市場占有率(單位:%)
圖表:交流主軸驅(qū)動(dòng)裝置前五大廠商市場占有率(單位:%)
圖表:我國經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長情況(單位:臺套)
圖表:我國經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測(單位:臺套)
圖表:我國普及型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長情況(單位:臺套)
圖表:我國普及型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測(單位:臺套)
圖表:我國型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長情況(單位:臺套)
圖表:我國型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測(單位:臺套)
圖表:數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))前十位企業(yè)(單位:萬元)
圖表:數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)銷售收入前十位企業(yè)(單位:萬元)
圖表:數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)利潤總額前十位企業(yè)(單位:萬元)
圖表:數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值(單位:萬元)
圖表:中國數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競爭力評價(jià)指標(biāo)
圖表:中國數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競爭力排名
圖表:廣州數(shù)控設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)和控制關(guān)系
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品分布(單位:%)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司人員結(jié)構(gòu)分布(單位:%)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)地區(qū)分布(單位:%)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司主要產(chǎn)品及市場份額及排名(單位:%)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)業(yè)、分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表:武漢華中數(shù)控股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表:沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:上海開通數(shù)控有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:大連光洋科技工程有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:深圳市珊星電腦有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:南京四開電子企業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:深圳市固威特科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:南京大地?cái)?shù)控科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:南京新方達(dá)數(shù)控有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:深圳眾為興技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:廣州正騰數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:北京奧特貝斯機(jī)電設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:蘭州電機(jī)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:武漢華大新型電機(jī)科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:常州亞美柯寶馬電機(jī)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:北京超同步科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:大連電機(jī)集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:北京首科凱奇電氣技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:武漢登奇機(jī)電技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:北京和利時(shí)電機(jī)技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量數(shù)控化率走勢(單位:%)
圖表:我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值數(shù)控化率走勢(單位:%)
圖表:“十三五”我國數(shù)控機(jī)床市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元,%)
圖表:“十三五”我國數(shù)控系統(tǒng)市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元,%
……略