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陶永華:“模具管家”助推模具行業(yè)快速發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2013-01-02 來(lái)源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專(zhuān)題: 行業(yè)動(dòng)態(tài) 打印

  環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 2013年1月2日

  浙江黃巖以“中國(guó)模具之鄉(xiāng)”享譽(yù)海內(nèi)外浙江黃巖孕育了2000多家生產(chǎn)企業(yè)及加工點(diǎn),產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),特色優(yōu)勢(shì)明顯。作為省級(jí)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)家火炬計(jì)劃塑料模具基地,黃巖塑料模具與制品在全國(guó)占有重要地位。

  80年代初,一家有著中國(guó)模具工業(yè)民營(yíng)企業(yè)典型的發(fā)展歷程的企業(yè)——中國(guó)陶氏模具集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):陶氏模具)應(yīng)運(yùn)而生。三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,陶氏模具這家原有的小家庭作坊演繹到現(xiàn)在具有跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的模具行業(yè)企業(yè),并占有國(guó)際舞臺(tái)的一席之地著實(shí)不易,這使得筆者對(duì)陶氏模具的傳奇創(chuàng)業(yè)史非常地好奇。筆者如愿采訪到陶氏模具董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人——陶永華先生。

  三十年春秋 陶氏模具飛速成長(zhǎng)

  陶氏模具作為模具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),大家對(duì)其背景一點(diǎn)也不陌生,但筆者認(rèn)為,大家對(duì)陶氏模具的成長(zhǎng)歷程都非常好奇。自成立起的三十年春秋里,陶氏模具在其董事長(zhǎng)——陶永華帶領(lǐng)下蓬勃發(fā)展。聊及這傳奇創(chuàng)業(yè)史時(shí),陶董謙虛的說(shuō)道,“陶氏模具集團(tuán)發(fā)展到今天,與政府的關(guān)懷及企業(yè)上下全體員工的共同付出是密不可分的。”在接下來(lái)的訪談中,筆者了解到,陶氏模具集團(tuán)發(fā)展到今天,要從三個(gè)階段來(lái)解釋?zhuān)旱谝浑A段實(shí)際是原始制造模具階段;第二階段是機(jī)械化階段;第三階段是現(xiàn)有數(shù)控階段。

  陶氏模具的發(fā)展史正如人類(lèi)進(jìn)化史,不斷進(jìn)化、發(fā)展、強(qiáng)大。談起企業(yè)剛成立時(shí),陶董感慨道,“一開(kāi)始我們只是以家庭作坊的形式對(duì)外接單、銷(xiāo)售。那時(shí)模具的制造工業(yè)還比較匱乏,原始只是以榔頭、鑿子為基礎(chǔ)工藝來(lái)制造模具。”然而就是這樣一步一個(gè)腳印,陶氏模具腳踏實(shí)地的快速成長(zhǎng)起來(lái)。

  擁有前瞻性的陶董并未安于現(xiàn)狀,其不斷強(qiáng)大企業(yè)實(shí)力,購(gòu)買(mǎi)機(jī)器、吸納人才,使企業(yè)的加工手段不斷更新,進(jìn)入機(jī)械化階段,與此同時(shí)陶氏模具產(chǎn)品質(zhì)量“更上一層樓”,企業(yè)實(shí)力也進(jìn)一步強(qiáng)大。

  進(jìn)入數(shù)控現(xiàn)代化階段以后,用了國(guó)際上最先進(jìn)的檢測(cè)手段、加工手段和軟件設(shè)計(jì)手段,然而在這些方面仍然存在著很多人為因素造成模具的質(zhì)量、周期、行為等等問(wèn)題,為解決這些問(wèn)題,陶董表示,“在企業(yè)成立的這三十年的時(shí)間里,陶氏模具不斷地總結(jié)和積累很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),再綜合企業(yè)現(xiàn)有人才的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),我和企業(yè)其他骨干人員一起梳理出一套管理文本,我把這個(gè)管理文本稱(chēng)作標(biāo)準(zhǔn)文本。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文本有幾個(gè)方面:一、設(shè)計(jì);二、品質(zhì);三、加工;四、工藝;五、裝配行為;六、整個(gè)模具項(xiàng)目運(yùn)作中間全方位的成本管理。”

  “模具管家”應(yīng)運(yùn)而生

  科學(xué)的產(chǎn)業(yè)布局,不僅能提高資源的利用率,而且能更好的促進(jìn)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的共同發(fā)展,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。陶董表示,“近年來(lái),按此標(biāo)準(zhǔn)文本執(zhí)行后,大大提高我們陶氏模具工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量。”然而,在推進(jìn)應(yīng)用過(guò)程中,陶董發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)很多問(wèn)題。由于人是感情動(dòng)物、人都有開(kāi)小差的時(shí)候、人在執(zhí)行過(guò)程中不能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持等等原因,造成了標(biāo)準(zhǔn)文本效果折扣很多,所以陶董認(rèn)為必須讓標(biāo)準(zhǔn)文本固化下來(lái),像機(jī)器人一樣來(lái)管理的話,標(biāo)準(zhǔn)文本運(yùn)用的將更到位。隨后在2008年5月份時(shí),陶氏模具決定組建企業(yè)自己的軟件團(tuán)隊(duì),開(kāi)發(fā)在模具行業(yè)應(yīng)用的一整套標(biāo)準(zhǔn)體系。歷時(shí)2年之后,整套的模具管家軟件標(biāo)準(zhǔn)體系——模具管家應(yīng)運(yùn)而生。

  模具管家的軟件在模具行業(yè)具體將起到什么樣的作用,為陶氏模具帶來(lái)什么樣的效果呢?聊及至此,陶董為筆者娓娓道來(lái):“模具管家這套軟件可幫助企業(yè)解決以下問(wèn)題:1、項(xiàng)目管控問(wèn)題;2、設(shè)計(jì)控制問(wèn)題;3、加工工藝問(wèn)題;4、成本問(wèn)題;5、裝配工藝問(wèn)題等等問(wèn)題。”

  從陶董激昂的講解中,筆者了解到,從自動(dòng)計(jì)劃排程開(kāi)始,模具管家將會(huì)對(duì)每一模具制造節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)管控,一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)進(jìn)行預(yù)警,并且模具管家會(huì)將這個(gè)預(yù)警及時(shí)通知給項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人。因而,項(xiàng)目部就可以針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,按照企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃,實(shí)行項(xiàng)目管控,從而達(dá)到項(xiàng)目在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的有效控制。

  企業(yè)生產(chǎn)模具時(shí)經(jīng)常遇到設(shè)計(jì)控制方面問(wèn)題,例如流道系統(tǒng)、頂出系統(tǒng)。對(duì)于流道系統(tǒng)來(lái)說(shuō),陶氏模具的軟件設(shè)計(jì)師都會(huì)從流道澆口套位置到最后將流向型腔里面的出口處的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)計(jì)檢查。哪些主要的參數(shù)與技術(shù)要素在里面要軟件系統(tǒng)體現(xiàn)出來(lái),設(shè)計(jì)師都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格推敲、反復(fù)測(cè)試后才推出。對(duì)于頂出系統(tǒng),其是非常復(fù)雜的,所以陶氏模具在生產(chǎn)時(shí)都有相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),在這設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)里面還包涵陶董多年來(lái)總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)工藝,且在設(shè)計(jì)時(shí)還將企業(yè)平時(shí)總結(jié)的工藝標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化結(jié)合到軟件系統(tǒng)中去,從而解決可能出現(xiàn)裝配加工加不了的問(wèn)題。

  加工是模具企業(yè)在制造過(guò)程中間一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接影響到模具生產(chǎn)進(jìn)度。首先,模具加工工藝這一塊管理文本是很完善的,把設(shè)備的工藝全部?jī)?yōu)化下來(lái),通過(guò)模具管家將這些工藝轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)工藝。例如,加工時(shí)候編程人員不可以自由設(shè)計(jì)加工周期,操作人員也有沒(méi)權(quán)利將加工周期增長(zhǎng)或者縮短,從而使企業(yè)生產(chǎn)加工時(shí)間更加的可支配性,并解決企業(yè)生產(chǎn)工時(shí)問(wèn)題。

  據(jù)悉,模具生產(chǎn)成本包括:材料成本、加工成本、制造成本。對(duì)于材料成本,模具管家軟件系統(tǒng)中可自由輸入成本數(shù)值進(jìn)行調(diào)控,對(duì)于超出材料成本數(shù)值的材料進(jìn)行鎖定,從而控制材料成本。對(duì)于加工成本,需要再加工過(guò)程中進(jìn)行成本控制。在加工過(guò)程中,刀具與電的耗費(fèi)非常大,因?yàn)闄C(jī)床開(kāi)動(dòng),它要耗電,它要用刀,尤其是刀具這一塊,刀具成本根據(jù)產(chǎn)能,它達(dá)到8%的成本消耗,甚至?xí)_(dá)到9%到10%。但經(jīng)試驗(yàn),這塊成本是可以有效控制,即通過(guò)模具管家軟件將成本控制到企業(yè)所需要的范圍后,再將其固化下來(lái)。固化下來(lái)后,通過(guò)模具管家系統(tǒng)進(jìn)行有效的控制。與此同時(shí),模具管家系統(tǒng)中還可以對(duì)刀具更換時(shí)間進(jìn)行控制。

  “一個(gè)型腔,多少長(zhǎng)的刀路,需要多少長(zhǎng)的刀片,型腔做完以后多少的成本它就出來(lái)了,在我們系統(tǒng)里面就把你的成本給鎖定了,以后模具在加工過(guò)程中間工時(shí)問(wèn)題和成本問(wèn)題得到有效的控制。”陶董為筆者耐心的講解道。而對(duì)于制造成本,包括模具工的裝配成本、拋光成本,還有在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中間人員的管理成本等等,為使這些得到有效控制,模具管家軟件都會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)記錄,并且送到財(cái)務(wù),從而財(cái)務(wù)可以算出實(shí)際成本。如此這般,通過(guò)模具管家實(shí)施的模具成本管控,企業(yè)決策者可以準(zhǔn)確、快速地決策是否接單生產(chǎn),接單后可以賺取多少的利潤(rùn)。

  近年來(lái),裝配問(wèn)題成為國(guó)家比較關(guān)注的方面。目前,國(guó)家模具標(biāo)準(zhǔn)只建立了模架、司筒頂桿、一些模架配套的標(biāo)準(zhǔn),而其他的一些設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括模具工裝配作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),下一階段國(guó)家也將會(huì)重視。如今,陶氏模具所制定的模具裝配標(biāo)準(zhǔn)已大有進(jìn)展,且已沿用了一年多,現(xiàn)在按照陶氏模具裝配的標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)模具,基本上質(zhì)量都是過(guò)關(guān)的。

  眾所周知,裝配規(guī)范對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量非常關(guān)鍵,談及至此,陶董特為筆者作了一個(gè)非常恰當(dāng)?shù)乇扔?,其說(shuō)道,“比如攻絲問(wèn)題。一個(gè)螺絲它的攻絲要垂直的,垂直以后它的螺絲就是它的吊重,一根螺絲一噸重的,你如果偏的、斜的,它的螺絲標(biāo)準(zhǔn)就不會(huì)承重一噸了,極有可能是700公斤。這樣會(huì)增加加工時(shí)間、裝配時(shí)間、成本、制造周期,影響模具整體工藝美觀等。因此,我們模具自加工下來(lái)以后,都會(huì)嚴(yán)格按照模具管家軟件系統(tǒng)中這168條裝配規(guī)范對(duì)每一個(gè)零件進(jìn)行裝配,且按照上面的規(guī)范去做,那模具在裝配過(guò)程中就可避免此類(lèi)問(wèn)題。”

  在模具管家中,陶氏模具加入獨(dú)特工藝——工藝色標(biāo)。據(jù)悉,此種工藝色標(biāo)可以將工作性質(zhì)最直觀的反應(yīng)出,且工作人員可通過(guò)色標(biāo)來(lái)決定哪里需要精加工,哪里需要粗加工。除此之外,陶董還表示,“我們特耗時(shí)八年時(shí)間整理出一套標(biāo)準(zhǔn)工藝體系,并將這種工藝應(yīng)用在模具管家中。通過(guò)這標(biāo)準(zhǔn)工藝體系,工作人員只需按流程執(zhí)行,即可輕松完成工作。

  談及“陶氏模具管家”的工作進(jìn)度,陶董告訴筆者,關(guān)于模具制造進(jìn)度包括三個(gè)方面:項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排程以及加工計(jì)劃自動(dòng)排程。

  陶氏模具管家軟件運(yùn)作一年給企業(yè)帶來(lái):生產(chǎn)周期有效控制比原先提高5-10%、技術(shù)提升15-20%、設(shè)計(jì)時(shí)間提升30%以上、加工差錯(cuò)率降低50%、加工效率提高15%、刀具成本降低20%、裝配工技術(shù)規(guī)范提升50%、拋光技術(shù)提升30%、工藝保障提升35%、品質(zhì)合格率提升25%、成本降低5%--10%、人力資源管理招聘數(shù)減少50%、自動(dòng)績(jī)效率100%。

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